Interimsmanagement

Fehlen auch Ihnen oft die Ressourcen….

… um notwendige Veränderungsprozesse durchzuführen?

Sie benötigen kurzzeitig erfahrene Manager, die Sie nicht mit Konzepten allein lassen, sondern Ihre Erfahrung in die Umsetzung direkt einbringen ?

Aus der Praxis für die Praxis.

Unsere Sales-Manager verbinden Beratung mit Umsetzung – können als „neue“ Manager (auf Zeit) alte Strukturen verändern und dann praxisgerecht übergeben.; inklusive des neu gewonnenen Know-Hows.

Nicht zuletzt können so auch emotionale Friktionen bei den Mitarbeitern aufgefangen werden.

Interimsmanagement verbindet all diese Vorteile – ist, weil zeitlich begrenzt – kalkulierbar und über Abschlußkriterien klar definiert.

Wie funktioniert Interimsmanagement

Der Auftraggeber definiert seine Ziele. Für einen klar definierten Zeitraum steuert der Interimsmanager das Projekt.

Er ist während dieser Zeit verantwortlich für die Ressourcen; dabei führt er die Mitarbeiter in die neuen Strukturen und Aufgaben ein und bereitet die anderen Führungskräfte auf die Übernahme des geänderten Prozesses „on the Job“ vor.

In regelmässigen Meetings berichtet er dem Auftraggeber über den Projektfortschritt und scheidet sukzessive aus dem Projekt wieder aus. Der Interimsmanager bringt also den Unternehmen einen mehrfachen Nutzen sowohl auf der operativen und strategischen Ebene als auch bei der Weiterentwicklung interner Kompetenzen.

Interimsmanagement ist

• Klar kalkulierbar
• Orientiert auf ein Ziel
• Zeitlich begrenzt